9 Model Bisnis Paling Sukses Saat Ini

 

• 

  
  Zaman berubah begitu cepat, khususnya dalam dunia bisnis. Bagaimana bisnis berinteraksi dengan pelanggan mereka, bagaimana perusahaan berinovasi, dan bahkan model bisnis yang menjadi dasar organisasi semuanya mengalami perubahan yang cepat.

• Namun, dari apa yang saya lihat, banyak bisnis yang gagal untuk mengikutinya, dan terlalu banyak yang beroperasi dengan model bisnis yang ketinggalan zaman.

  Jika Anda memimpin sebuah perusahaan baik itu kecil atau besar, baru memulai atau bisnis yang sudah mapan Anda harus memahami model bisnis terbaru dan menilai bagaimana model tersebut dapat diterapkan pada perusahaan Anda. Itulah mengapa saya memilih beberapa model bisnis paling sukses untuk tahun 2019 dan seterusnya. Mari lihat.

  Bisnis servis (berlangganan)

  Alih-alih menjual produk atau layanan sebagai satu kali, perusahaan layanan beroperasi pada model layanan berlangganan atau berkelanjutan, membangun pemahaman yang lebih intim tentang pelanggan mereka dalam prosesnya. Sebagai contoh, mari kita bandingkan pembuat konten Netflix dan Disney. Disney memproduksi sebuah film, merilisnya di bioskop, dan film tersebut menjadi hit atau tidak. Mereka belum tentu mengerti persis berapa banyak orang yang menontonnya dan seberapa besar penonton menyukainya. Netflix, di sisi lain, memiliki hubungan pelanggan yang sangat erat, memahami dengan tepat berapa banyak pengguna yang telah melakukan streaming film atau serial, apakah mereka menyerah di tengah jalan dan menonton sesuatu yang lain, apakah mereka kemudian menonton lebih banyak konten yang dibintangi oleh yang sama. aktor, dll. 

• Bisnis berbasis platform

  Model ini terkait erat dengan model ekonomi berbagi dan berlangganan (lihat di atas faktanya, platform sangat kuat bila dikombinasikan dengan model berlangganan). Contoh bisnis platform yang terkenal termasuk Facebook, GitHub, Uber, dan Airbnb. Seperti yang mungkin dapat Anda tebak dari contoh-contoh ini, platform menyediakan mekanisme atau jaringan ini bisa berupa jaringan fisik, tidak harus online bagi pihak-pihak untuk berinteraksi satu sama lain. Platform memberikan nilai bagi pengguna dengan memfasilitasi koneksi langsung dan pertukaran antara orang-orang (semakin berharga jaringan bagi pengguna, semakin sukses itu). Sebagai imbalannya, platform mendapatkan wawasan luar biasa tentang komunitas penggunanya. 

  Bisnis sosial yang autentik

  Model bisnis korporat tradisional, dengan hierarki, silo, dan pertemuan formal tanpa akhir sedang berubah. Saat ini, pelanggan ingin melihat orang-orang di balik merek; mereka ingin benar-benar "terhubung" dengan bisnis. Ingat bagaimana perusahaan dan, lebih khusus lagi, orang-orang yang bekerja untuk mereka dilarang menyuarakan pandangan pribadi atau mendiskusikan perusahaan di luar pekerjaan? Itu sekarang merupakan cara operasi yang sudah ketinggalan zaman. Bisnis autentik saat ini berbagi pendapat dan membela nilai-nilai mereka. Biasanya, CEO aktif di media sosial dan karyawan secara aktif didorong untuk menjadi duta merek. Dan yang terpenting, merek itu sendiri memiliki kehadiran media sosial yang hidup dan menarik, dengan pesan merek yang kuat yang benar-benar terhubung dengan audiens target. Beberapa merek paling otentik saat ini termasuk Adidas, Apple, dan Lego.

  Bisnis yang berpusat pada karyawan

  Cara kita bekerja berubah. Orang-orang lebih nomaden dalam pekerjaan mereka, dan hari-hari "pekerjaan seumur hidup" telah berlalu dengan baik dan benar. Untuk menjadi sukses, perusahaan masih membutuhkan orang-orang hebat, tetapi cara mereka menarik orang-orang itu berubah. "Ekonomi pertunjukan" telah memainkan peran besar dalam transformasi ini, karena memberi bisnis sarana untuk menciptakan tim yang fantastis dalam banyak hal. cara yang berbeda bukan hanya rute tradisional, penuh waktu, karyawan tetap. Dengan demikian, bisnis semakin senang dengan orang-orang yang datang dan pergi, dan bekerja untuk lebih dari satu perusahaan sekaligus. Dalam lingkungan yang berubah ini, penting bagi perusahaan untuk menjadi sentris karyawan. Ini berarti menawarkan kepada orang-orang tempat yang menarik untuk bekerja, fleksibilitas, ruang untuk berkembang, dan sarana untuk mengembangkan karier mereka. Google adalah contoh utama bisnis semacam itu.

  Bisnis yang berpusat pada mitra

  Selain menjadi lebih berpusat pada karyawan, perusahaan juga menjadi lebih berpusat pada mitra. Mereka hampir seperti bisnis berjejaring, pekerjaan outsourcing, memanfaatkan layanan sesuai permintaan, bermitra dengan penyedia, dan dalam mencari keahlian jika diperlukan. Mereka menciptakan jaringan kemitraan yang menarik dan merupakan mitra yang berharga bagi orang lain. Lihat saja rata-rata bisnis kecil atau menengah akhir-akhir ini dan Anda mungkin akan melihat contoh bisnis jaringan yang berpusat pada mitra. Mereka mungkin, misalnya, mengalihdayakan strategi media sosial mereka ke satu perusahaan, bermitra dengan perusahaan desain web, mendatangkan konsultan merek, meminta penyedia pelatihan eksternal, dan sebagainya. Dalam dunia bisnis yang berubah dengan cepat saat ini, perusahaan besar harus banyak belajar dari model yang fleksibel dan terukur ini.

  Bisnis yang terobsesi dengan nilai pelanggan

  Bagi saya, model ini benar-benar berlaku untuk setiap bisnis karena ini semua tentang memecahkan masalah pelanggan, mengantisipasi kebutuhan mereka, membuat hidup orang lebih mudah dan menghilangkan gesekan atau kerumitan. Amazon adalah contoh nyata dari ini. Layanan berlangganan gaya pribadi online Stitch Fix adalah contoh bagus lainnya. Dengan Stitch Fix, pengguna merinci preferensi ukuran dan gaya mereka dengan mengisi kuesioner (mereka juga dapat menautkan ke akun Pinterest mereka). Kemudian, dengan menggunakan kecerdasan buatan, sistem memilih pakaian yang sesuai dan sesuai dengan pelanggan, dan penata gaya pribadi (manusia) memilih opsi terbaik dari daftar yang telah dipilih sebelumnya. Dan voila, pakaian yang sempurna untuk Anda tiba di depan pintu Anda setiap bulan. Tidak ada lagi berbelanja di pusat perbelanjaan yang ramai, mengantri untuk ruang ganti, atau memesan barang secara online hanya untuk menemukan bahwa mereka tidak cocok.

  Bisnis inovasi konstan

  Kemampuan untuk berinovasi sangat penting untuk kesuksesan bisnis. Namun, saat ini, laju inovasi tidak hanya cepat, tetapi konstan. Beberapa bisnis paling sukses di dunia terus berinovasi dan bertransformasi, bahkan jika itu berarti mengorbankan produk dan layanan mereka sendiri untuk menciptakan sesuatu yang baru. Ambil iPod Apple, misalnya. Dengan memperkenalkan ponsel pintar yang dapat menampung musik Anda, perusahaan secara efektif menghilangkan kebutuhan akan perangkat terpisah. Tentu, beberapa orang masih menyukai iPod mereka. Tetapi bahkan pecinta iPod tidak akan terkejut mengetahui bahwa penjualan iPod telah menurun sejak 2008 yang, lucunya, adalah tahun setelah iPhone diperkenalkan.

  Bisnis berbasis data

  Organisasi yang cerdas menyadari bahwa data adalah salah satu aset bisnis penting mereka. Organisasi yang benar-benar cerdas mendorong budaya data, di mana pentingnya data diakui di setiap tingkat bisnis, dan keputusan di seluruh perusahaan didasarkan pada data, bukan asumsi. Bisnis berbasis data memiliki langkah-langkah untuk memahami dengan tepat apa yang terjadi sekarang, dan menggunakan informasi tersebut untuk membuat keputusan yang lebih baik, menyempurnakan operasi, dan bahkan menciptakan aliran pendapatan baru. Perusahaan yang sangat menghargai data ditempatkan dengan baik untuk bereksperimen dan berinovasi dengan lebih cepat, yang terkait dengan model bisnis sebelumnya.

  Bisnis yang paham teknologi

  Kita hidup di masa inovasi teknologi yang sangat sulit. AI, data besar, blockchain, pencetakan 3D, augmented reality, dan realitas virtual hanyalah beberapa dari perubahan besar yang terjadi saat ini. Jadi, tidak mengherankan jika banyak perusahaan paling sukses di planet ini adalah bisnis teknologi. Apple, Alphabet (perusahaan induk Google), Microsoft, Amazon dan Facebook, pada saat penulisan ini, termasuk di antara enam perusahaan paling berharga di dunia; satu-satunya perusahaan non-teknologi yang masuk dalam enam besar adalah Berkshire Hathaway dari Warren Buffet. Terlepas dari sektor dan ukuran perusahaan Anda, penting bagi organisasi Anda untuk merangkul teknologi. Jika tidak, Anda berisiko tertinggal.

  Banyak bisnis paling sukses saat ini telah berhasil menggabungkan sejumlah, jika tidak semua, model bisnis ini untuk melontarkan perusahaan mereka menuju kesuksesan yang luar biasa. Selama bertahun-tahun, saya telah membantu perusahaan besar dan kecil membentuk kembali bisnis mereka dan menciptakan model bisnis yang lebih sukses.Jadi, jika Anda membutuhkan bantuan dengan transformasi model bisnis Anda, hubungi Jalkotku.